El proyecto busca apoyar a las autoridades públicas en la promoción del papel de las comunidades energéticas como elemento clave de las políticas de transición energética justa. Para ello, promoverá procesos de innovación pública orientados al diseño de políticas estratégicas, así como a la implementación de comunidades energéticas que vayan más allá de la generación de energía fotovoltaica, con el objetivo de replicarlas en toda Europa.

Para colocar a las comunidades energéticas en el centro de las políticas energéticas públicas, PUBLINK despliega una metodología donde la innovación pública se vuelve central , estableciendo un camino ambicioso para avanzar en políticas públicas orientadas a la misión e intersectoriales: Orientadas a la misión porque las políticas climáticas y energéticas deben tener un propósito complejo, de largo plazo y orientado al impacto; y, intersectoriales porque para enfrentar la crisis energética necesitamos consenso social y trabajo transdisciplinario.

Esta metodología de innovación pública se implementará a través de Mesas Públicas Interdepartamentales. Estas entidades estratégicas, escalables e intersectoriales de formulación de políticas se institucionalizarán como un grupo de trabajo intersectorial y orientado a una misión, convirtiéndose en un órgano de gobernanza pública que reúne a representantes técnicos y políticos locales y regionales de diferentes departamentos, así como de diversas Comunidades Energéticas.

Por lo tanto, cataliza enfoques nuevos y más complejos para la formulación de políticas y la colaboración público-cívico-privada.

Además, PUBLINK tiene como objetivo explorar diferentes modelos de comunidades de energía renovable que van más allá de la producción de energía fotovoltaica, como los sistemas de energía térmica (calefacción/refrigeración) y la renovación de edificios.

Objetivos

  1. Evaluar las barreras, oportunidades y roles de las autoridades locales y regionales para involucrar y promover a las comunidades energéticas dentro de los Planes de Transición a Energía Limpia a través de experiencias y proyectos reales.
  2. Empoderar a las LRA y las comunidades energéticas a través de la innovación pública y estrategias intersectoriales, fomentando la igualdad, la sostenibilidad y las sinergias con las políticas energéticas locales.
  3. Probar y validar las Comunidades de Energía Renovable explorando los diferentes roles que las LRA pueden desempeñar en su promoción y escalabilidad.
  4. Demostrar y explotar todo el potencial de la colaboración público-privada-cívica al fomentar esquemas innovadores de gobernanza duradera (colaboración entre múltiples actores)
  5. Aprovechar la ideación, prueba y validación de innovaciones intersectoriales para garantizar una replicabilidad y escalabilidad de alto impacto y de múltiples niveles.

Comportamiento

  • Desarrollar un Mapa de Proyectos Comunitarios de Energía
  • Construir las Mesas Públicas Interdepartamentales en cada sitio piloto
  • Crear bucles de retroalimentación para fomentar el diagnóstico iterativo, la deliberación, la adaptación, el aprendizaje y la evaluación de proyectos piloto y escalables ambiciosos de la Comunidad Energética.
  • Diseñar el Plan de Acción de Transición Energética Justa y Limpia en Siemiatycze (Polonia), Bremen (Alemania) y en la región de Castilla León (España) situando las comunidades energéticas como estratégicas.
  • Crear una Coalición de Ciudades para Comunidades Energéticas
  • Desarrollar el kit de herramientas de PUBLINK para su posterior replicación